Get Der Arzt in der Wirtschaft: Den Wechsel erfolgreich PDF

February 27, 2018 | German 16 | By admin | 0 Comments

By Christian Renner

ISBN-10: 3658070587

ISBN-13: 9783658070588

ISBN-10: 3658070595

ISBN-13: 9783658070595

Das Buch gibt sowohl Ärzten als auch Unternehmen aus der Medizinbranche fundierte Einblicke, used to be ein Arzt in der Industrie leisten kann, wie sich ein optimaler Wechsel vollziehen lässt und gibt Tipps und Hinweise, wie und für welches Berufsbild in der Industrie sich ein Arzt vorbereiten kann. Viele Mediziner spielen mit dem Gedanken sich ein choices Berufsfeld zum direkten Dienst am Patienten zu suchen. Die meisten Ärzte trauen sich jedoch nicht zu diesem Schritt, wofür es sicher unterschiedliche Ursachen gibt. Viele sehen, dass es zwar Vorteile haben kann, aber es auch Unsicherheiten gibt, was once einen Arzt in der Industrie erwartet und ob er dann zu einem späteren Zeitpunkt überhaupt noch ärztlich tätig sein kann.

Dieses Buch soll denen helfen, die offen sind für einen Wechsel in die Industrie, und aufzeigen, welche Einstiegsmöglichkeiten es gibt, wie guy sich am besten vorbereitet und wie nach dem Schritt die besten Ergebnisse erzielt werden. Gleichzeitig soll dieses Buch auch Unternehmen in der Medizinbranche nutzen, realistisch die Leistungsfähigkeit von Ärzten zu erkennen, und ihnen dabei helfen, das weitreichende knowledge und Potenzial eines Arztes optimum einzusetzen und weiterzuentwickeln. Die Praxisnähe und die eigenen Erfahrungen des Autors machen dieses Buch extrem anschaulich.

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38 2 Das deutsche Gesundheitssystem aus der Sicht des Arztes • Die Tätigkeit, wozu auch die Beratung zählt, dient der Prävention, Diagnostik, Therapie oder Linderung von Krankheiten, Leiden, körperlichen Störungen oder Körperschäden bei Menschen. • Die Tätigkeit muss nicht direkt, sondern kann auch im Dienst anderer ausgeführt werden. Als ärztliche Fachkenntnisse müsste man demzufolge alles bezeichnen, was man an Wissen benötigt, um diese Tätigkeit und Beratung durchführen zu können. Und damit ist eine ärztliche Tätigkeit auch in der Wirtschaft möglich, da doch gerade in der Wirtschaft ärztliches Fachwissen dringend notwendig ist, und dies nicht nur im Bereich Healthcare.

Diesen Bestrebungen nach Leistungsausweitung können und wollen die Patientinnen und Patienten in der Regel nur wenig Widerstand entgegensetzen. Die Folge sind Kostensteigerungen als Ergebnis von unwirtschaftlicher Leistungsausweitung. Das beschriebene Problem besteht im Grundsatz natürlich auch im Sachleistungssystem. Auch hier sind die Patientinnen und Patienten nur eingeschränkt urteilsfähig, was den Nutzen und die Notwendigkeit der von der Ärztin/vom Arzt vorgeschlagenen Maßnahmen betrifft. Gegenüber dem Kostenerstattungsmodell besteht jedoch der Vorteil, dass die Vertragsbeziehungen zwischen Krankenkassen und Leistungserbringern eine nicht unerhebliche Steuerung und Kontrolle des Leistungsgeschehens ermöglichen.

Steuerzahlungen (14,9 %) • Berufsständische Altersversorgung (7,1 %) • Aufwendungen für Kranken- und Pflegeversicherungen (2,8 %) Im Durchschnitt verdiente ein niedergelassener Arzt 2011 durch Honorare 5442 € monatlich [15]. Wie hoch schließlich der endgültige Nettoverdienst des Arztes ist, lässt sich statistisch nicht gut erfassen, da dies von weiteren Faktoren wie Anzahl und Art der Leistungen im privatärztlichen und sonstigen ärztlichen Sektor abhängt. 2 Budgetiertes und unbudgetiertes Honorar und Kosten.

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